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Post by account_disabled on Mar 31, 2024 10:19:13 GMT
提供反馈的方法 奖金和激励奖励的发放应考虑员工成长和发展的需要。因此,在激励员工的组织战略中,不应缺少开放有效的沟通、绩效评估和反馈、文化卡等额外工资福利或其他形式的认可。 当组织缺少反馈时会发生什么? 缺乏反馈可能会对员工绩效和整个组织的成功产生负面影响。 当反馈缺失时,员工不知道自己应该 印度尼西亚数据 改进的方面,也不优势,这将严重影响他们的工作表现和积极性。 此外,在缺乏反馈的情况下,员工可能会感到不受赏识和忽视,认为自己没有给所属团队带来足够的价值,从而导致工作环境紧张和内部冲突增加。 缺乏反馈会阻碍员工的专业和个人发展。缺乏学习和发展机会会影响个人和组织的绩效。换句话说,受影响的不仅是员工的职业生涯,还关系到公司的成功,而创新和流程改进对于公司的成功至关重要。 您可以使用哪些类型的反馈? 专业文献提到了多种类型的反馈的存在:评估性的,具有评估作用的;规范性的,提供建议的;描述性的、正面或负面的反馈;还有建设性的反馈或360度反馈。 评价性反馈旨在评价一个人在特定环境下的表现或行为。为了不被接收者视为对人的批评或攻击,它应该具体,包括具体的例子并且以解决方案为导向。 规定性反馈不是针对过去的行为,而是向员工提出有助于他们提高未来绩效的具体想法。因为它不涉及对过去活动的分析,所以这种类型的反馈可以被认为是没有实质内容的,并且与一系列以某种方式做事的批评或建议相关联。
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